在东莞鸿盛，企业的决策层从战略发展的角度出发，把员工素质培训作为企业最重要的投资方向之一，其具体意义主要体现在以下几个方面：

　　◆ 提高员工生产技能，工作心态和综合素质，提高生产服务效率，减少工作失误，降低生产成本和提高产品和服务质量，并且在员工中塑造了企业价值观，丰富了企业文化。

　　◆通过对计算机、业务沟通技巧等综合知识的培训， 满足员工个人发展的需要，加强其在社会上的竟争力，使员工有一种与企业一起不断成长的感觉，使其对企业有一种家的归属感。

　　◆促进企业与员工，管理层与执行层、员工与员工的双向沟通，增加企业内部凝聚力及时适应社会、市场变化，加强企业产品及服务的竟争能力。

　　◆相关专业的培训，能使员工加深对工作的理解，使新员工尽快融入到企业中，同时不同部门间的合作、问题可借助一起培训机会进入探讨，发掘而得以解决。